物產集團:行穩致遠 完善鞏固“5+1”戰略布局 砥礪前行 奮力開創改革發展新局面
---咸陽物產建設集團召開2020年度工作會議?????3月27日上午,咸陽物產建設集團2020年度工作會在第一會議室隆重召開。集團領導班子成員,各子公司黨政工、紀委負責人,集團機關中層以上干部共54人參加會議。會議由集團總經理唐芳珍主持。????會議共有三項議程。首先,由集團黨委書記、董事長耿民安作題為《行穩致遠,完善鞏固“5+1”戰略布局;砥礪前行,奮力開創改革發展新局面》年度工作報告。回顧總
發布時間:
2020-03-27
關鍵詞:
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---咸陽物產建設集團召開2020年度工作會議

3月27日上午,咸陽物產建設集團2020年度工作會在第一會議室隆重召開。集團領導班子成員,各子公司黨政工、紀委負責人,集團機關中層以上干部共54人參加會議。會議由集團總經理唐芳珍主持。
會議共有三項議程。首先,由集團黨委書記、董事長耿民安作題為《行穩致遠,完善鞏固“5+1”戰略布局;砥礪前行,奮力開創改革發展新局面》年度工作報告。回顧總結2019年度,是集團完成改革發展總體布局、整體工作再上臺階、經濟指標再創新高的一年。一年來,在市國資委的正確領導下,集團及下屬各企業領導班子團結帶領全體干部職工,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為引領,緊緊圍繞“5+1”戰略部署,努力拼搏,銳意進取,各項工作緊鑼密鼓地有序推進,集團上下呈現出蓬勃發展、持續提升的良好勢頭。中、省企業物業小區平穩接管進駐,“三供一業”維修改造扎實推進;資產運營、置業開發正式啟動;集團全年主要經濟指標全面超額完成;“一企一策”改革不斷深化;黨建工作、創文、垃圾分類卓有成效;職工群眾生活秩序平穩有序,安全生產實現“三無”。
針對2020年度工作部署,耿書記提出七大工作任務:一是以一企一策改革為抓手,鞏固和完善集團戰略布局。二是以創收增收為目標,創新經營思路,拓寬經營渠道,保持經營工作平穩有序。三是以“三供一業”維修改造為契機,扎實推進智慧社區建設。四是以培養一專多能型人才為標準,提升員工隊伍整體素質。五是以黨建引領為核心,持續做好黨建各項工作。六是以服務集團大局為指引,加強工會組織規范化建設。七是以企業穩定大局為出發點和落腳點,全力抓好消防、生產、治安與維穩工作。2020年的全年工作部署,構建了集團發展新的藍圖,在熱烈的掌聲中,全體人員鼓掌通過耿書記所做的工作報告。
隨后,耿書記代表物產集團同下屬各企業分別簽訂《2020年經營業績目標責任書》《2020年安全、治安、防火、維穩責任書》《2020年黨風廉政建設目標責任書》。
最后,總經理唐芳珍就會議精神的傳達落實強調三點意見。一是要求各企業認真做好會議精神的傳達宣貫工作。要求各企業班子要切實提高政治站位,迅速組織干部職工認真學習領會工作報告,理解、吸收和消化會議精神,吃透報告精髓,當好會議精神的宣傳員、講解員。二是抓緊分解落實會議提出的指標任務。各子公司要對報告中提出的全年經營目標和重點任務,結合各企業實際,制定切實可行的目標任務和落實措施,層層分解指標,層層落實責任,使人人身上有指標、肩上有擔子,確保集團全年目標、任務的順利完成。三是要增強使命感、責任感、緊迫感,全力抓好經營工作。
這次年度工作會是總結過去一年、布局新的一年工作的大會,也是集團全面邁入高質量發展階段的誓師大會。會議達到了進一步統一思想,凝聚團隊,理清思路,布局全年工作的預期目的。集團新的目標任務已經確定,讓我們在集團黨委、董事會的正確領導下,以年度工作會議為契機,牢記初心使命,勇于擔當作為,為完成全年目標任務,推動集團公司持續、健康、高質量發展而努力拼搏!